Las Frases Motivación Laboral Están Sobrevaloradas (Caso de Estudio)

En otro artículo mencionamos que la motivación intrínseca es la clave para la motivación laboral.

Y algunos de nuestros suscriptores nos  han comentado que en su trabajo el área de RRHH usa frecuentemente frases para motivarlos.

Lo cual nos pareció absurdo.. pero quisimos investigar un poco más y resulta que..

Porqué las frases de motivación laboral no funcionan… Ni funcionarán

Según google trends América latina incluyendo a México son los países que más buscan frases de motivación laboral.

Al ver esto quisimos escribir este artículo.

Las frases de motivación laboral no son para todos.

Y para muestra un botón, al buscar en google “Frases de motivación laboral”

Arrojó los siguientes resultados:

Analizaremos las 3 primeras y te demostraré porqué no funcionan para motivar.

La primer frase de motivación laboral

El riesgo, la iniciativa, la decisión, la tenacidad, el entusiasmo, la creatividad, autoconfianza, la perseverancia, ser propositivo, SER PROPOSITIVO.

Al decir que este tipo de frases no funcionan, no nos referimos a que no sean ciertas.

De acuerdo con la Fundación del Español Urgente este término encaja en la estructura de prefijo pro-(tomar impulso hacia adelante) y positivo (afirmativo, efectivo, eficaz).

Lo que da como resultado el concepto de persona emprendedora, con actitud crítica y que obra con eficacia.

Una persona propositiva es alguien cuya actitud está dirigida hacia la acción pero no de manera precipitada sino de la reflexión para llegar a conclusiones correctas o soluciones viables.

Para ser propositivo hay que ser proactivo y tener una alta inteligencia emocional.

Se dice que la inteligencia de una persona se mide, no por lo que sabe, sino por la forma en que enfrenta la vida.

Más allá de las circunstancias, en ocasiones la actitud juega un papel central para superar los problemas.

Entonces si el departamento de RRHH o el jefe piensa que con esta frase de motivación laboral sus empleados de la noche a la mañana van a ser propositivos.

Adivina qué

No va a funcionar…

Funcionará hasta que la persona cambie sus actitudes y hábitos. Además el ambiente laboral tiene que propiciar esta actitud.

La segunda frase dice:

“Si puedes soñarlo.. puedes hacerlo”

El problema que tenemos con esta frase de motivación laboral es que la mayoría de las personas se han formado bajo el modelo educativo conductista.

La finalidad del conductismo es condicionar a los alumnos para que supriman conductas no deseadas.

Lo que quiere decir que el sistema escolar alienta el uso de procedimientos destinados a manipular las conductas de los educandos.

En las prácticas escolares el conductismo ha derivado en que:

• La motivación sea ajena al estudiante.
• Se desarrolle únicamente la memoria a corto plazo.
• Cree dependencias del alumno a estímulos externos.
• La relación educando-educador sea sumamente pobre.
• La evaluación se asocie a la calificación y suele responder a refuerzos negativos.

A la mayoría nos han educado de tal manera que nuestra capacidad de acción ha sido suprimida.

Cuantas veces escuchaste en la escuela «así no se hace» o «esto se debe hacer así» o «si te subes te vas a caer» …

¿Te das cuenta que estas frases te condicionan a hacer únicamente de la manera que te enseñaron?

¿Qué no te dan oportunidad de experimentar, lograr o de equivocarte y corregir y por lo tanto aprender?

¿Y mucho menos de proponer nuevas, diferentes o innovadoras maneras de hacer?

Y la consecuencia más grave es que esta educación nos afecta en nuestra vida laboral, de tal manera qué.

Cuando somos adultos y tenemos un trabajo necesitamos de alguien (un jefe, supervisior, gerente, etc) que nos diga que hacer.

La última frase de motivación laboral:

Trabajar en equipo divide esfuerzos y multiplica resultados.

¿Por qué no funciona esta frase?

No podemos negar que dos cabezas piensan mejor que una.

Pero para que funcione los miembros del equipo deben de tener claridad sobre el objetivo, metas y procedimientos de la tarea.

Además los miembros deben de estar correctamente asignados y el liderazgo debe ser marcado desde un inicio.

Para que un equipo de trabajo funcione todos los integrantes necesitan tener una comunicación asertiva y ser maduros emocionalmente.

Y esto no lo logras con pegar esta frase en los escritorios de los trabajadores.

La motivación laboral se ha convertido en el mantra de los últimos años.

Si no conoces bien a Abraham Maslow échale un vistazo a Motivacion Y Personalidad y verás a qué me refiero.

Maslow plantea una teoría es muy simple. La gente tiene una jerarquía de motivaciones.

En la base se encuentran las más básicas como la alimentación y en la cúspide están las más profundas como el propósito, la autorrealización y la propia escala de valores.

El dinero no lo es todo a la hora de motivar a los empleados.

Pero la pregunta es: si todo el mundo está de acuerdo con la teoría de las necesidades y la motivación.

Como menciona esta charla TED

Porqué las empresas siguen motivando como si estuviéramos en el sigo XX.

Dan Pink

Si aún no te convenzo sigue leyendo.

Las frases de motivación laboral no sirven para nada si sólo se buscan en google, se imprimen y se pegan por ahí.

Para que funcionen las frases de motivación debe de existir una investigación seria y detallada de clima laboral, felicidad laboral, objetivos laborales y personales de cada uno de los miembros de una empresa.

No puedes pretender motivar a tu equipo si no los conoces.

Incluso usar frases motivacionales aleatorias podrían tener el efecto contrario.

¿Cuantas veces haz leído una de estas frases y de inmediato te molestas o la criticas y sacas una larga lista de pretextos como:

«Claro con este horario»,

«Aja, con este sueldo y esta carga de trabajo»,

«Como si con esta organización le permitieran a un o trabajar en equipo»,

«Si todos tuviéramos claro qué hacer seguro funcionaríamos como equipo» y bla, bla, bla.

Las frases forman parte de la motivación externa o extrínseca, la cual tampoco sirve para mucho.

La capacitación motivacional es la que funciona.

La motivación laboral está en el corazón de todo lo que los empleados hacen, o no hacen.

Las personas siempre están motivadas, pero hay diferentes tipos de motivación y es la calidad de su motivación lo que afecta los resultados.

Cuando los gerentes entienden la naturaleza de la motivación en una organización.

Logran equilibrar en su gente los distintos tipos de motivación que existen.

Creando un ambiente de trabajo donde las personas logran sus metas, mantienen un alto rendimiento y prosperan.

Los empleados con una motivación intrínseca están 3 veces más satisfechos con sus trabajos, son 3 veces más creativos y 10 veces más comprometidos.

Sabemos que revertir el problema de la participación de los empleados es un trabajo difícil, y las freses de motivación laboral no son la solución.

Sobretodo si no están hechas para ellos.

Hay que comprender por qué una persona está motivada y ayudarlos a pasar a la motivación intrínseca para producir los resultados deseados.

Además los gerentes deben aprenden cómo cambiar su propia motivación.

Un líder que no está motivado de manera óptima es muy probable que no logre activar la motivación intrínseca en aquellos que liderea.

Las más recientes investigaciones científicas en el campo de la motivación y el liderazgo.

Aceptan que muchas técnicas de motivación implementadas durante los últimos años han sido contraproducentes.

Y sugieren considerar otras formas de motivar.

Implementar un proceso que permita ayudar a la gente a descubrir las tareas que mejor satisfagan sus más profundas necesidades de autonomía y competencia.

Y que deriven en una motivación sostenible y significativa.

Conclusión

Si quieres trabajadores comprometidos y motivados. No les motives para lograr tus objetivos. ¡Mejor encuentra los suyos y ayúdales a lograrlos!

Todo esto de la motivación se ha refinado para que los de RRHH obtengan mejores resultados tocando las teclas apropiadas.

Se han dado cuenta que los trabajadores ya no exigen solamente la satisfacción de las necesidades vitales. Buscan algo más.

Dales ese “algo más” y rendirán mejor, reza la teoría.

Las verdaderas motivaciones son interiores (motivación intríseca). Por eso empujar desde fuera no acciona ningún mecanismo perdurable.

Estoy a punto de concluir.

Pero tengo que preguntarte por tus motivaciones.

¿Las conoces? ¿En qué nivel? ¿Superficial, profundo, esencial?

Pero entonces, si conoces realmente tus motivaciones

¿Por qué no las sigues hasta las últimas consecuencias? ¿Has puesto ya en marcha tu propio proyecto personal para cambiar el mundo?

¿Cuáles son tus verdaderas motivaciones?

Te animo a que comiences la apasionante aventura del autoconocimiento y que encuentres un trabajo en el que te sientas motivado.