Ideas Innovadoras: Cómo crearlas, evaluarlas, proponerlas y presentarlas
Esta guía es la más completa para llevar a la realidad tus ideas innovadoras.
Sin importar si eres emprendedor, colaborador o miembro del equipo de innovación de una empresa.
La guía te llevará paso a paso para que logres innovar.
Empecemos:
¿No tienes tiempo de leer toda la guía en este momento?
No te preocupes. Te enviaremos una copia para que la puedas leer cuando te sea conveniente.
Pasos para crear ideas innovadoras
Al 93% de la población no le sirven la mayoría de las técnicas de creatividad o innovación para la generación de ideas.
Vamos a explicar brevemente por qué.
Y qué hacer en su lugar.
Ya hablamos a detalle por qué las metodologías como el design thinking no le sirven al 93% de la población mexicana.
En resumen: son de gran ayuda para mejorar un producto, pero no para generar ideas innovadoras.
Sin duda, para innovar tienes que usar tu creatividad.
Y la creatividad es la acción de asociar conocimientos para la creación de algo nuevo.
Entre más conocimiento tengas de diversos aspectos serás más creativo.
Entre más creativo seas, más ideas nuevas tienes.
Simple, ¿No?
...pues NO...
Y por esta confusión es que existen miles de artículos que te mal recomiendan cosas como:
- Aprender algo nuevo
- Salir de la rutina
- Ser crítico
- y un largo etcétera...
Que realmente no te sirve de nada, ¿Por qué?.
La neurociencia cognitiva lo explica de la siguiente manera:
Al aprender algo nuevo, automáticamente nuestro cerebro interconecta neuronas, generando nuevas rutas neuronales.
Estudios han demostrado que, entre más rutas neuronales tengas eres más creativo.
Y, aunque aprender algo nuevo puede ayudarte, la verdad es que no hay manera de garantizar los resultados.
Porque no son actividades dirigidas a ser más creativo.
Si quieres llevar a tu cerebro al siguiente nivel, lo recomendable es un entrenamiento cognitivo dedicado a estimular específicamente las áreas del cerebro que se encargan del proceso creativo.
Así como puedes hacer ejercicio y ganar músculo o tener una figura envidiable.
Puedes entrenar tu cerebro para tener más y mejores ideas.
En conclusión, no hay manera de generar ideas innovadoras si no mejoras tu capacidad cognitiva.
Sinceramente, nada te va a funcionar, no hay un paso a paso que te ayude a innovar si no entrenas tu cerebro primero.
De hecho en la guía que creamos para innovar un producto, el primer paso es entrenar tu cerebro.
Criterios para evaluar ideas
Ya con un cerebro entrenado y con nuevas rutas neuronales, vendrán nuevas ideas.
Ahora el problema es saber cual de ellas es la mejor opción.
No podemos dejarnos llevar por corazonadas.
Aprenderás un método basado en datos que te darán pistas sobre la viabilidad de nuestras ideas.
La metodología STAGE-GATE de Cooper y Edgett te ayuda a crear una matriz de ideas para su evaluación y así tomar la mejor decisión.
Contiene 8 criterios que tienes que ir llenando de la siguiente manera:
La fila amarilla de "importancia" es para que priorices un criterio respecto a otro.
Por ejemplo, si el criterio "Acople estratégico e importancia" es el doble de importante, se cambia el 1 por el 2.
Y así sucesivamente con los demás criterios.
El siguiente paso es nombrar las ideas y describirlas.
Con esto logras que los directores o el personal que decide, las recuerden fácilmente.
Es momento de puntuar, cada criterio tiene una serie de preguntas que tendrás que asignarle un valor entre 0 y 9.
Donde 0 es igual a NO
Y 9 es SÍ ROTUNDO
Al final de la matriz hay 2 columnas con el título "Otro", son para que agregues criterios y los ponderes.
A veces la aceptación interna de la idea es un criterio tan importante que se evalúa por separado y puedes incluirla en uno de los espacios.
El último paso, es conocer el "ranking de ideas innovadoras"
Después de ingresar la importancia de cada criterio y su puntuación, aplicamos el filtro a la Columna Total para ordenar de mayor a menor número.
Así podemos detectar qué idea es la mejor.
Y listo, ya tienes la idea ganadora.
En el link de abajo puedes descargar gratis la matriz de valoración de ideas.
Descarga gratis la matriz de valoración de ideas
Cómo proponer ideas innovadoras
Todas las personas que creen tener una idea innovadora poseen el mismo dilema, (de hecho a nosotros nos pasó cuando creamos el InnQ®)
Convencer a alguien más del potencial de innovación de tu idea.
En este capítulo vamos a explicar cómo lograrlo.
Lo primero a hacer es observar con mucha atención a la persona que le quieres proponer la idea.
Conocer cuándo está abierta a una situación, cuándo algo le desagrada y cuándo se entusiasma es vital.
El lenguaje corporal es tu aliado, aquí puedes aprender rápidamente cómo leerlo: Todo Lo Que Deberías Saber Sobre el Lenguaje Corporal
Cuando veas que es el momento correcto dices lo siguiente:
Oye, creo que tengo una idea para “inserte el problema aquí”, dame “inserte una fecha prudente” para presentarla. ¿Estás de acuerdo?
La respuesta ideal sería que sí, pero te pueden decir que no.
O que la empresa nunca cambiaría, o por temas de discriminación o actitudes como el mansplaining.
Sin embargo, te invito a que lo hagas, no puedes permitir que alguien más límite tu potencial.
Alguien, en algún momento, lo valorará, ya sea en tu organización o en otra.
También tienes que tener claro la diferencia entre proponer y presentar.
Una proposición es como una precuela de la presentación.
Es decir, es un formato más informal.
Puedes proponer una idea en un elevador, a la hora de la comida o en el camino a casa.
Te compartimos 3 recomendaciones para proponer tus ideas:
1. Entiende tu idea.
Parece obvio, pero gran parte de las ideas no suceden porque el autor no entiende su idea al 100%.
Debes conocer la respuesta al “qué” “cómo” y “por qué” .
Sin importar que tu idea sea única y maravillosa, forzará a alguien a cambiar algo.
Esa persona abrazará la idea si comparte tu “por qué”.
2. Prototipa tu idea.
Piénsalo de esta manera, si tú le dices a alguien:
Tú: ¡Oye! Creo que “inserta aquí tu idea innovadora” puede resolver x problema.
La otra persona: suena genial...pero no creo que funcione.
Tú: Estás en un error, de hecho lo probé y los resultados fueron muy positivos.
Los datos son tu principal aliado para despertar el interés sobre tu idea.
Si no sabes cómo hacer un prototipo en nuestra guía para innovar un producto te decimos de qué manera lograrlo.
3. Detecta el momento correcto.
El arte está en saber cuándo pasar de coincidir a evolucionar, y cuándo tienes que compartir tus ideas.
Este momento será diferente dependiendo del contexto y de la cultura de la empresa, pero también de la rapidez que necesita una organización para cambiar.
Cuánto más abierta al cambio esté una organización, será más fácil compartir tus ideas.
Cómo presentar ideas de manera creativa
Si estás presentando un producto/servicio con alto potencial innovador, su presentación se espera que también lo sea.
Hacerlo es un poco más fácil de lo que parece.
Empecemos.
Para presentar tu idea de manera creativa nuestra recomendación es investigar cómo se hacen normalmente las presentaciones y...
Prohibirte hacerlo de esa manera.
Así de simple.
Al prohibir la manera más común, retas a tu cerebro a pensar diferente.
Forzas el tan anhelado “pensar fuera de la caja”.
Por ejemplo:
Normalmente cuando se presenta un producto o servicio, la dinámica (a grandes rasgos) es una persona hablando y todos escuchan.
Entonces esta dinámica estaría prohibida en tu presentación.
No estamos diciendo que tengas prohibido hablar, lo que está prohibido es el formato, la dinámica.
Por lo menos ten 3 prohibiciones para que en verdad sea un reto encontrar una manera nueva y original de presentar tu idea innovadora.
Últimas recomendaciones
1. Formula tu presentación a diferentes escalas.
Al comprender bien tu idea, debes ser capaz de transmitirla con facilidad en diferentes circunstancias.
A todos nos gustaría estar siempre en un ambiente controlado a la hora de presentar, pero la realidad es que siempre salen imprevistos.
Así que, si desarrollas tu presentación de diferentes maneras y con diferentes duraciones, siempre estarás mejor preparado.
Las más comunes son el discurso de elevador (5 a 10 segundos), la de 30 segundos y una de 5 minutos.
Todos hemos escuchado del famoso discurso de “elevador”, es decir el discurso en el que eres capaz de transmitir tu idea de forma clara, concisa y breve...
(Como si te toparas con la persona en un elevador y tuvieras que explicarle tu concepto en lo que llegas de un piso a otro)
Si no lo conoces aquí te compartimos un video:
La de 30 segundos incluye lo mismo que el discurso de elevador pero añade una explicación de cómo piensas lograr lo que describiste en 5 ó 10 segundos.
La de 5 minutos incluye lo de la de 30 segundos, pero hay un mayor nivel de detalle.
2. Inspírate
Investiga sobre las charlas o pitchs más famosos o con mayores views en YouTube, encuentra un patrón y úsalo a tu favor.
3. Practica
Calma los nervios, escucha atentamente las preguntas, sé directo y sobre todo repite tu speech una y otra vez.
Algo muy importante también es que seas capaz de transmitir una emoción asociada a la idea.
En la medida en la que logres influenciar a tu interlocutor con esa emoción, éste se identificará más contigo, con tu idea y tus probabilidades de un buen pitch serán mayores.
Recuerda que entre más lo hagas, mayor experiencia y confianza adquirirás.
Espero que hayas disfrutado la guía para crear, evaluar, proponer y presentar una idea innovadora
Ahora quiero saber: ¿Cuál de los consejos de la guía vas a intentar primero?
¿Te vas a entrenar? ¿O ya estás listo para tu prototipo?
Déjamelo saber dejando un comentario rápido ahora.
Qué buen artículo. Como siempre ofreciéndonos ejercicios e ideas para siempre estar innovando. Voy a trabajar con la matriz. Muchas gracias!!!!